Six étapes, un seul juge de paix : vos résultats.
Nous ne livrons pas un outil, nous installons un système et nous le pilotons avec vous. Chaque étape a un objectif de gestion, des livrables et un indicateur que votre direction peut suivre.
6 étapes
du diagnostic au ROI mesuré
45 min
pour lancer le diagnostic
90 jours
jusqu'aux premiers gains
20 ans
d'expérience PME et ETI
Le parcours
Du premier échange au ROI mesuré
Cliquez sur une étape pour voir l'objectif business, ce que nous faisons concrètement, les livrables et l'indicateur suivi.
01 — Diagnostic
Semaines 1 à 2 · Direction générale, responsables de métiers
Comprendre où part le temps de vos experts et où se cache la marge. Nous partons de votre compte de résultat, pas de la technologie.
Ce que nous faisons
- Entretiens avec la direction et les responsables de métiers
- Cartographie des processus clés et des outils réellement utilisés
- Quantification du temps non facturable et des tâches à faible valeur
- Repérage des risques : dépendance aux personnes clés, conformité, qualité
Ce que vous recevez
- Cartographie des processus par métier
- Chiffrage des pertes de temps en euros
- Liste des gisements de marge priorisés
Notre posture : Nous venons écouter vos équipes avant de proposer quoi que ce soit. Aucun jugement sur l'existant : nous cherchons ce qui les épuise.
3 à 5
gisements de marge identifiés
100 %
des processus critiques cartographiés
Chaque étape se termine par une décision de la direction : on continue, on ajuste, on arrête. Jamais d'engagement à l'aveugle.
Accompagnement humain
La technologie est simple. Les hommes méritent du soin.
Un projet IA réussi est d'abord un projet d'organisation. Voici comment nous accompagnons vos équipes.
Un interlocuteur unique
Un référent senior qui connaît votre entreprise, vos associés et vos enjeux. Pas de rotation d'équipe, pas de réexplication.
Pédagogie sans jargon
Nous expliquons chaque décision en langage de gestion. Vos équipes comprennent ce qui change et pourquoi.
L'humain garde la main
Validation humaine sur tous les actes sensibles : envoi client, engagement contractuel, décision RH.
Un rythme tenu
Points hebdomadaires pendant le déploiement, comité mensuel ensuite. Vous savez toujours où en est le projet.
Rituels de pilotage
Vous n'êtes jamais seul face au projet
Point hebdomadaire de 30 min
Référent Cogelio + responsable métier
Comité de pilotage : gains réalisés vs. business case
Direction générale + DAF
Revue de roadmap et arbitrages
Comité de direction
Bilan de création de valeur et cap suivant
Direction générale
Nos engagements
Ce que nous vous garantissons par écrit
- Vous restez propriétaire de vos données, de vos compétences codifiées et de vos connecteurs.
- Hébergement européen, aucune donnée utilisée pour entraîner des modèles publics.
- Aucun changement de logiciel imposé : nous branchons vos outils existants.
- Si un cas d'usage ne délivre pas la valeur attendue, nous l'arrêtons et le remplaçons.
Preuve de valeur
Une méthode qui se lit dans votre compte de résultat
Estimez le gain avant même le diagnostic.
+5 à 12 %
de chiffre d'affaires à effectif constant
−15 à 30 %
de temps administratif absorbé
< 9 mois
de retour sur investissement visé
Vos paramètres
Estimation
Simulation indicative — à affiner lors de l'audit.
Heures économisées / mois
128 h
Économies annuelles
69 120 €
Retour sur investissement
3.5 mois
Équivalent temps plein
1.0 ETP
Questions de dirigeants
Les objections qu'on nous pose en premier
Le premier assistant est généralement en production entre 6 et 10 semaines après le feu vert. Les premiers gains mesurables (temps administratif, délai de proposition, délai de facturation) apparaissent dans le trimestre. L'impact sur la marge se lit sur 2 à 4 trimestres.
L'étape 01 commence par 45 minutes avec vous
Diagnostic IA gratuit et sans engagement, mené par des experts des PME et ETI de services. Vous repartez avec vos gisements de marge chiffrés et une roadmap priorisée.